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NUEVA FRANQUICIA BIEN ESTRUCTURADA

Desde los años 90´s a la actualidad llegaron muchas empresas americanas al país, con el fin de estructurar las nuevas franquicias, pero fue hasta la década actual que surgió Franquician y después de varios esfuerzos en los años anteriores, por adherirse a la red más grande de asesores de Franquicias (FCI), que logramos tener en Honduras, una verdadera empresa asesora comercial, experta en estructuración y comercialización de marcas locales para convertirlas en franquicias y prepararlas para una expansión internacional; conociendo desde casa, el nicho de los mercados locales y regionales.

De esa forma Franquician junto a socios y aliados estratégicos ha venido formando una red hondureña de empresarios que están forjando emprendedores y llevando sus negocios a otra dimensión. Brindando así un acompañamiento hasta lograr que en el Corporativo de la Franquicia se vuelvan expertos en la clonación de sus operaciones.

Para ello se prepara al personal, se le cambia el chip al Empresario y lo más importante, cuando usted paga por una estructuración, se le entrega una serie de manuales, cinco para ser exactos, donde conocerá el estado actual de su negocio, desde una perspectiva como Franquiciante; y podrá dar toda la asistencia técnica al franquiciado. Estos manuales incluyen: la carpeta estratégicaoperativa (que contiene los manuales de apertura, operaciones y otros), financiera (para mostrar el escenario de la recuperación de su inversión), jurídica (para proteger ambas partes firmantes) y comercial.

Esta información no sería posible recabar sin el apoyo constante y la ardua labor que realizan los directores y colaboradores de la empresa que desea convertirse en Franquicia, “es un verdadero trabajo en equipo por un lapso aproximado de 5 meses, con constantes llamadas, reuniones, recopilación de datos y correcciones; para llegar al material perfecto de su marca”, asegura Daniel Lopez Ynestroza – Director de Franquician.

Es importante recalcar las ventajas de franquiciar, como ser:
– Estandarización de procesos.
– Eficiencia en la expansión.
– Fortalecimiento y reconocimiento, tanto de la marca como personal.
– Baja inversión al iniciar nuevas operaciones.
– Incremento en la cobertura de mercado.
– Acceso a economía de escala.

Si cuenta con un modelo de negocio rentable, marca reconocida y desea llevar su negocio a otro nivel, este es su mejor momento para franquiciar.
 

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