Al contratar los servicios de Franquician su empresa recibirá varios documentos. Además de la asesoría continua, estructuración de los procesos, se le entregan la carpeta operativa, estratégica, comercial, legal, financiera y la de marca o diseño; más el acompañamiento en la comercialización de la franquicia.
En los últimos años hemos visto como las franquicias se han multiplicado a nivel global, esto debido a que todo el mundo ha conocido lo exitoso que puede llegar a una empresa si se convierte a este modelo de negocio y se administra de la mejor manera.
Para lograr atravesar ese camino al éxito es necesario contratar los servicios de una agencia in situ, experta en franquicias, que le brinde acompañamiento durante todo el proceso de estructuración y comercialización.
Franquician nace con ese objetivo, el de aprovechar las oportunidades del mercado hondureño y centroamericano para llevar los negocios tradicionales a otro nivel y elevarlos para que todo aquel que quiera, pueda, ser reconocido en todo el mundo a través de la red de asesores más grande de Iberoamérica, FCI (Front Consulting International).
En años anteriores habían venido consultoras de franquicias extranjeras y luego regresaban a su país de origen, dejando los procesos inconclusos. Romper con el tradicionalismo de como lo hacía el tatarabuelo ha sido un tanto complicado, hoy en día pocos empresarios entienden que deben acoplar su negocio a las nuevas tecnologías para mantenerlo vivo y en constante crecimiento, a eso le sumamos la desconfianza y falta de conocimiento del sistema de franquicias, por eso Honduras estaba atrás en ese sentido. El temor a que su negocio sea copiado junto a la forma de operación y las recetas es otro punto que no les deja avanzar.
Para ello se crean los manuales que son una serie de documentos que se le otorgan al franquiciado para que pueda operar de igual manera una sucursal dentro y fuera del país.
Tal vez el más importante, y por el que todos preguntan, es el Manual Operativo; donde se dan los procesos de cada receta, de apertura, de operaciones y varios check list para comprobar que todo se esté llevando a cabo de la manera correcta; estos incluyen hasta estandarización de orden y aseo dentro del local.
No se trata de corregir los procesos que por años como empresa ha venido desarrollando y está comprobado que le han funcionado, sino más bien documentarlos de una manera que sea comprendida por todos los que llegasen a utilizarlo.
Podemos mencionar que es la que más tiempo y trabajo conlleva pero que es muy importante dedicarse a ella, ya que ahí desprende toda la operación del día a día de un negocio.
Esta es solo una de las seis carpetas que Franquician desarrolla junto al corporativo de la empresa. Al contratar los servicios de Franquician; la empresa recibe asesoría continua, estructuración de los procesos, se le entregan la carpeta operativa, estratégica, comercial, legal, financiera y la de marca o diseño; más el acompañamiento en la comercialización de la franquicia.
Para lograr atravesar ese camino al éxito es necesario contratar los servicios de una agencia in situ, experta en franquicias, que le brinde acompañamiento durante todo el proceso de estructuración y comercialización.
Franquician nace con ese objetivo, el de aprovechar las oportunidades del mercado hondureño y centroamericano para llevar los negocios tradicionales a otro nivel y elevarlos para que todo aquel que quiera, pueda, ser reconocido en todo el mundo a través de la red de asesores más grande de Iberoamérica, FCI (Front Consulting International).
En años anteriores habían venido consultoras de franquicias extranjeras y luego regresaban a su país de origen, dejando los procesos inconclusos. Romper con el tradicionalismo de como lo hacía el tatarabuelo ha sido un tanto complicado, hoy en día pocos empresarios entienden que deben acoplar su negocio a las nuevas tecnologías para mantenerlo vivo y en constante crecimiento, a eso le sumamos la desconfianza y falta de conocimiento del sistema de franquicias, por eso Honduras estaba atrás en ese sentido. El temor a que su negocio sea copiado junto a la forma de operación y las recetas es otro punto que no les deja avanzar.
Para ello se crean los manuales que son una serie de documentos que se le otorgan al franquiciado para que pueda operar de igual manera una sucursal dentro y fuera del país.
Tal vez el más importante, y por el que todos preguntan, es el Manual Operativo; donde se dan los procesos de cada receta, de apertura, de operaciones y varios check list para comprobar que todo se esté llevando a cabo de la manera correcta; estos incluyen hasta estandarización de orden y aseo dentro del local.
No se trata de corregir los procesos que por años como empresa ha venido desarrollando y está comprobado que le han funcionado, sino más bien documentarlos de una manera que sea comprendida por todos los que llegasen a utilizarlo.
Podemos mencionar que es la que más tiempo y trabajo conlleva pero que es muy importante dedicarse a ella, ya que ahí desprende toda la operación del día a día de un negocio.
Esta es solo una de las seis carpetas que Franquician desarrolla junto al corporativo de la empresa. Al contratar los servicios de Franquician; la empresa recibe asesoría continua, estructuración de los procesos, se le entregan la carpeta operativa, estratégica, comercial, legal, financiera y la de marca o diseño; más el acompañamiento en la comercialización de la franquicia.
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