El sistema de franquicias es un modelo de negocio probado y rentable que lleva los negocios tradicionales a otro nivel, el que todo empresario sueña, el éxito. En Franquician estamos listos para convertir el suyo en una franquicia y tener así cientos de locales en todo el territorio o miles a nivel internacional.
A lo largo de la pandemia hemos visto grandes negocios caer, debido a que muchos de estos no están siendo autosostenibles y así mismo, nuevos emprendimientos se han desarrollado a gran escala, porque han sabido adaptarse a las nuevas modalidades y esto implica crecer.
Las franquicias son el modelo de negocio al que todos quieren entrar porque han conocido las ventajas que este conlleva y el crecimiento económico que trae a los países, tanto como generación de empleo y nuevas o mejores oportunidades para las localidades donde se instalan.
La franquicia no podría existir sin dos elementos importantes: El franquiciante, que es la empresa que cede su marca y conocimientos al franquiciado; El franquiciado (inversionista o empresario) que pone su capital para adquirir una Franquicia, obteniendo así marca reconocida, credibilidad y la reducción de la curva de aprendizaje.
La metodología que hace exitosa una franquicia es la que se entrega al inversionista mediante los manuales, que se obtienen como resultado en el levantamiento de procesos, paralelo a la estructuración de la misma. Este sistema ha sido comprobado en miles de negocios en América Latina, Europa y Estados Unidos; es por eso que se usa en mercados como los nuestros, adaptado a la necesidad de cada empresa.
Sólo los negocios que estén dispuestos a estandarizar sus procesos están listos para Franquiciar, es así como le mostramos lo que recibirá al convertir su empresa en Franquicia de la mano de expertos del equipo Franquician, que por años han trabajado para hacer crecer las franquicias nacionales e internacionales, respaldado por los parametros de Front Consulting International.
Estos son los 5 grupos de entregables que recibirá y podrá transmitir a su franquiciante al momento de tomar la decisión de trabajar con nosotros en la conversión de su empresa a franquicia;
1. Carpeta Estratégica: donde se define que tipo de franquicia quiere ser, el perfil del franquiciado, análisis FODA, requisitos y más.
2. Carpeta Financiera: estudio y proyecciones del comportamiento del negocio, a corto y largo plazo, cobro de regalías y economía de escala. Además un posible escenario del tiempo de recuperación de la inversión.
3. Carpeta Operativa: que lleva plasmados todos los debidos procesos, operaciones, recetas, etc; asi como Check list para comprobar el buen funcionamiento en el día a día de su empresa.
4. Carpeta Comercial: para preparar al corporativo de como vender la franquicia.
5. Carpeta Jurídica: documento que sirve de protección para ambas partes y cubrir así su marca y patrimonio.
Vale la pena destacar que no hay límite para franquiciarse; el sistema de franquicias está abierto para todo rubro de negocio, solo necesita que sea rentable, replicable y tener su marca registrada (dicho proceso puede ser paralelo a la estructuración) y no importa la ciudad donde esté instalado el negocio.
Sólo quien ha estandarizado sus procesos está listo para Franquiciar.
