Franquiciar una empresa es el sueño de todo empresario. Es un hecho apasionante hacer crecer su marca y aumentar sus ingresos. Es una técnica que supone planificar y la puesta en marcha de una metodología de trabajo muy rigurosa, acometida por un equipo de profesionales expertos.
Expandir una empresa a través del sistema de franquicias se ha convertido en el sueño de muchos emprendedores y propietarios de empresas. Entre las principales ventajas podemos destacar que el propietario de la marca tiene la oportunidad de desarrollar su negocio con recursos de terceros.
El empresario que desea expandir su negocio utilizando un sistema de franquicias debe antes que nada evaluar si está preparado internamente para esta expansión.
La expansión del negocio en red, requiere una estructura física, financiera y de personal, alineada con un plano de expansión. Eso requiere pasar por un proceso de análisis profundo de las condiciones antes de iniciar con el otorgamiento de franquicias.
Los pasos recomendados para quien desea utilizar el sistema de franquicias se observan en el siguiente cuadro:
Conocer el Sistema
Con esto se rompen los paradigmas de los negocios sobre el miedo al fracaso, ya que a través de las franquicias se puede garantizar que las posibilidades y el método permiten augurar buenos resultados futuros.
El empresario que desea expandir su negocio utilizando un sistema de franquicias debe antes que nada evaluar si está preparado internamente para esta expansión.
La expansión del negocio en red, requiere una estructura física, financiera y de personal, alineada con un plano de expansión. Eso requiere pasar por un proceso de análisis profundo de las condiciones antes de iniciar con el otorgamiento de franquicias.
Los pasos recomendados para quien desea utilizar el sistema de franquicias se observan en el siguiente cuadro:
Conocer el Sistema
- Comprender como funciona el sistema
- Aprender de los casos de éxito
- También de los fracasos conocidos
- Leyes que le afectan y protegen
- Como es el mercado de la franquicia
- Mercado y producto
- Obtuve éxito en más de una localización
- Know How
- Rentabilidad
- Definir el Plan Estratégico
- Elaborar los Manuales
- Plan de asistencia inicial y continua
- Preparar la documentación contractual
- Preparar el control de la franquicia
- Validar en forma práctica el sistema
- Ayuda a la transición de bocas propias a
- unidades franquiciadas a terceros
- Corregir errores antes de la implementación
- Cumplimiento del plan de expansión
Con esto se rompen los paradigmas de los negocios sobre el miedo al fracaso, ya que a través de las franquicias se puede garantizar que las posibilidades y el método permiten augurar buenos resultados futuros.
