Si bien es cierto no es nada fácil poner su marca y experiencia ganada en años en manos de uno o varios desconocidos pero para eso se debe contar con asesoría de expertos en franquicias y seguir los lineamientos o contar con un contrato. Es muy importante establecer un buen plan de negocios antes de convertirse en Franquiciador y analizar los principales inconvenientes.
Si llegó hasta aquí es porque seguramente le interesa elevar su negocio a otro nivel y porque no, si son más los beneficios que esto conlleva. Pero también es nuestro deber ilustrarle sobre esos pequeños túmulos que encontrará en el camino del éxito en la transformación de su empresa.
Si bien es cierto no es nada fácil poner su marca y experiencia ganada en años en manos de uno o varios desconocidos pero para eso se debe contar con asesoría de expertos en franquicias y seguir los lineamientos o contar con un contrato. Es muy importante establecer un buen plan de negocios antes de convertirse en Franquiciador y analizar los principales inconvenientes como ser:
Como todas las formas de negocios, administrar una franquicia tiene sus ventajas y desventajas. Cada uno debe ser considerado, junto con sus propios objetivos comerciales antes de decidir si ese franquiciado es el adecuado para usted.
Si está pensando en franquiciar su negocio o convertirse en franquiciado puede recibir más información poniéndose en contacto con nosotros.
Si bien es cierto no es nada fácil poner su marca y experiencia ganada en años en manos de uno o varios desconocidos pero para eso se debe contar con asesoría de expertos en franquicias y seguir los lineamientos o contar con un contrato. Es muy importante establecer un buen plan de negocios antes de convertirse en Franquiciador y analizar los principales inconvenientes como ser:
- Anhelo de independencia del franquiciado: Con el transcurso del tiempo, es común que quieran separarse de la red, atribuyéndose el éxito de la operatoria, queriendo evitar asimismo, los pagos al franquiciante. También existe el deseo de retirarse cuando la rentabilidad es escasa.
- Riesgo de desprestigio de la marca: El franquiciante corre con este peligro por la mala operación de sus franquiciados pero para evitarlo le aconsejamos manejar un canal de comunicación completo y jerarquizado.
- Menor discresionalidad y menor capacidad de imposición: Dicho fácilmente, no se puede hacer lo que se quiere, por lo menos tendrá que convencer a sus franquiciados del porqué de determinadas acciones.
- Posible elección de franquiciados no idóneos: La tentación de elegir a sus candidatos por el dinero del franquiciado y no por el perfil de los mismos es elevada.
Como todas las formas de negocios, administrar una franquicia tiene sus ventajas y desventajas. Cada uno debe ser considerado, junto con sus propios objetivos comerciales antes de decidir si ese franquiciado es el adecuado para usted.
Si está pensando en franquiciar su negocio o convertirse en franquiciado puede recibir más información poniéndose en contacto con nosotros.
